初夏的阿那亚海边配资股怎么操作，100场线下播客对谈，从白天到黑夜，持续24小时不间断。

5月18日，来自全国各地的80多位知名播客主、表达者以及听众，散落在阿那亚的单向空间、海边、草坪、食堂、泳池或是健身房，在一些不可思议的对话场地，随时随地开启对谈。

这是第二届“声量The Power of Voice”大型播客线下派对。明黄色的大气球出现在阿那亚社区的街巷里，它们既是游客打卡拍照的点位，也是鲜明的路标——每一只大气球附近，必有一场播客对谈正在发生。

这场线下派对的对话内容，全部由播客主与表达者自主发起。早在活动之前，一份腾讯文档就公开发送给所有人，谁都可以在里面设定一个对话选题，等待感兴趣的人一起报名聊一聊。

100场对话里，囊括了“我们是否高估了阅读的价值”“女性的反骨时刻”“独生子女养老焦虑”“脱离‘生活监狱’，对部分主流价值的质疑与冒犯”“消费主义陷阱和长期主义”“人类能不能从工作中汲取意义”“亲密关系到底有多重要”等当下年轻人最关切的话题，四面八方的思维也因为这些主题，形成有趣的思想碰撞。

“阿那亚是个乌托邦，播客也是日常生活的精神乌托邦。”受邀参加的播客主史蒂夫是一位资深心理咨询师和心理科普作家，他的播客《史蒂夫说》曾获2019苹果最佳播客，通过深度交流理解人与世界的复杂性，拓展人的意识边界。在今年的派对中，他又认识了不少年轻播客主，大家的观点在这里交锋、交融，各行各业有趣的人聚集到一起，感受到的是一种如同过年的自由气氛。

“阿那亚有一种天然的丰富的场域，可以让我们的对话在不会发生的时间和地点，自然而然地发生。”深夜谈谈播客网络主理人Miya告诉第一财经，他们携手阿那亚举办声量这样的线下活动，就是要以“去中心化”的方式，以真诚的对话，激发当代年轻人对世界的理解和观察，也让播客这个“i人”聚集的行业，能生发出更多可能性。

不被定义的播客，聚集声音的能量

“声量就像是播客行业的一次团建。”在24小时播客线下派对结束后，Miya跟播客主们畅聊喝酒到凌晨，没睡几个小时，又起来张罗第二天的workshop活动，疲惫中闪现着兴奋。

智慧农业（000816）主营业务：公司属于通用设备制造业,兼营有色金属采选和智慧农业业务。公司制造业所处细分行业为动力设备及终端产品的研发、制造与销售,并正积极往绿色低碳、新能源产品方向拓展。智慧农业2024年一季报显示，公司主营收入2.01亿元，同比下降25.13%；归母净利润-1158.94万元，同比下降338.39%；扣非净利润-1462.18万元，同比下降7557.94%；负债率29.46%，投资收益401.34万元，财务费用-25.1万元，毛利率10.66%。

美利云（000815）主营业务：数据中心业务,光伏业务,造纸业务。美利云2024年一季报显示，公司主营收入2.36亿元，同比上升12.8%；归母净利润685.01万元，同比上升200.12%；扣非净利润673.23万元，同比上升161.42%；负债率29.77%，财务费用285.79万元，毛利率15.58%。

深夜谈谈是一家聚焦青年文化、以播客为核心的文化与生活方式厂牌，CEO相征是中文头部播客《大内密谈》的创始人，妻子Miya也是合伙人，曾在媒体、广告和奢侈品行业工作过，2017年创立这家公司，就是想要探索播客商业化的路径。

深夜谈谈播客网络旗下有10档原创播客节目，每天都有节目上新。14天稳定收听量超400万的《大内密谈》，已经做到1191期。2021年3月，深夜谈谈与阿那亚合作创立《空岛》，由相征与音乐人、艺术家等诸多文化人进行深度访谈，迄今也做了169期。

“其实两年前，我一度觉得，播客没太多意思了。”Miya说，《大内密谈》到今年已经是第11年，作为中文播客元老级的存在，他们能感觉到疲态。

另一面，播客行业不断扩容，越来越多的创作者和使用者加入其中。全球播客行业网站ListenNotes数据显示，中文播客的数量已达5.7万，且87%的用户学历在本科以上。

近两年Miya能明显感觉到，很多90后、00后开始把播客当做表达自我的空间，在小宇宙、荔枝、喜马拉雅等在线音频平台上，新入场者日益增加。但另一面，播客行业有其“i人”聚集的属性，大家热衷表达，却各自为政，虽然都会听彼此的节目，感受新的思维，但很少真正认识。

把有趣的人聚集起来，让声音聚合出更多能量，让语言与观点面对面碰撞，是深夜谈谈想做一场盛大播客派对的初衷。

去年，首届声量在阿那亚启幕时，他们邀请了60多家全国知名播客参与，在阿那亚的30多个对话点发生对谈，无数的话题在24小时内完成思维碰撞和认知迭代。在现场，天南海北的播客主，带着他们的奇思妙想和超强表达力，与播客界称为“友台”的小伙伴们相聚，在共同感兴趣的话题里畅聊，有时辩论，有时共鸣，有时开怀大笑。

在去年的声量，Miya与歌手薛凯琪进行了一场关于生命和死亡的对谈，小小的空岛录音棚挤进了56位到场听众，成为去年最受欢迎的组合。今年，Miya又与歌手刘恋聊自己曾立过的职场人设，在对话开场前几个小时，场地外就站满了排队的听众。

“我们团队是带有朋克气质的，不希望让认知变成一种阶级，不想把播客的聚会做成一场论坛，学者和老师在台上讲，我们在台下听。”Miya说，一直以来，她与相征都秉持一个观点，播客是不被定义的，也是难以归纳的。

做了两届声量，她感受到播客带来的新鲜与乐趣，看到更多可能性，“我们听到很多思维上的进步，看到很多新鲜的年轻人。最开心的是，在某事某地某个人说的一句话，会给你冲击、灵感和启发”。

播客，最小单位的创业

首届声量结束后，有十位表达者直接升级为播客主，给Miya发来自己的第一期节目，内容正是他们在声量上做的第一次对谈。

声量像是一声召唤，试图让更多的听众加入创作，让播客变成更丰富有趣的表达场域。

今年的近百个话题中，有一个话题就是“为什么播客是最小单位的创业”，对谈者是在微博拥有359万粉丝的博主斯斯。她的播客《闪光少女》以一系列的访谈作为观察时代的窗口，与不同年龄、身份、行业的女性对谈，讲述女性在职业场域、社会关系与婚姻家庭中的困境与成长。

斯斯认为，播客相比抖音等短视频平台，整个创作的方式是相反的。播客用户是反套路的，他们更追求真实而深度的表达，是互联网平台上最有耐心的用户。

“播客是试错概率最低的创业，也是最小单元的创业。”斯斯说，在做播客之前，应该把行业的规律吃透，播客行业跟视频行业完全不同，用户预期也不同，短视频的用户都追求强刺激，抱着目的而来，很多适合播客对谈的内容，完全不会在短视频里出现。

Miya也认为，播客行业的壮大，也在改变一部分人的生活方式和思维方式。以前，她身边很多朋友不听播客，觉得120分钟实在太长。

“播客的陪伴属性很强，信息容量也很大。”Miya发现，当身边朋友开始听播客，他们逐渐把播客当做一个搜索引擎，如果遇到热点事件、新技术诞生，或是一些偏专业领域的事件，播客总会搜到一些资深的表达者，用足够长的节目时间去阐释他们对一件事的看法，深入分析，表达观点。

今年年初发布的《2023喜马拉雅中文播客生态报告》显示，喜马拉雅具备商业价值的播客节目已超过24万档，播客已成为内容创作新蓝海。中文播客的听众数也在2023年超过2.2亿，一二线城市青年是播客收听主要群体，具有高学历、高收入等特征。在喜马拉雅等平台的扶持和助推下，中文播客已不再囿于小众圈层，正一步步向大众群体扩展，商业化也日渐多元。

很多用户在播客里找到“同温层”以外的声音，生活在忙碌大城市的年轻人，觉得自己身边多了朋友。喜马拉雅数据显示，中国网民规模达10.79亿人，中文播客听众数2.2亿，这就意味着，每10个网民就有至少2人在听播客。

播客到底有什么魅力？Miya以《大内密谈》等播客的数据观察到，相比视觉导向的短视频，播客的长音频内容具有长尾效应，“播客的内容是有品质感的，我们过去的1000多期节目，到现在还不断有新的收听数据在增加。这就是播客很妙的地方，它跟这个讲究快节奏的时代是相对应的，是时代的‘灯下黑’。”

她自己既是播客用户，也是小红书、抖音等平台的短视频用户，这恰是今天年轻人的选择模式——他们既依赖于播客慢节奏的陪伴，依靠那些真知灼见或带着人性温度的讲述，也会沉浸在短视频的世界，打发掉工作之外的碎片化时间，两者之间并不冲突。

这几年，Miya发现很多不到30岁的创作者登场，喜马拉雅数据显示，这部分年轻播客创作者的占比达到45%，听播客或成为播客主，成为年轻人探索和记录世界的新方式。

斯斯在播客对谈现场询问在场听众，有多少人想要做一档播客节目时，三分之一的手举了起来。她也不吝分享她做播客的经验，只要你对某个领域有足够的热爱与研究，就开始创业吧。

“如果你恰好擅长表达，在某个领域有深耕，同时你不厌恶做后期，那就尝试来做播客吧。”Miya给出的建议是，尝试做播客，一定要轻盈、个性化、有品质感，才具有独特性。两三个人，非常微小的规模，就可以低成本开启播客事业，当用户数量达到五万，基本就可以尝试成为一个全职播客主。

Miya认为，中文播客始终还在早期发展阶段，正因如此，声量这样的线下播客派对，就变得尤为可贵，它让那些拥有十万、几十万甚至百万粉丝的大台，与刚入场的新台，站在同一个场地，一起谈话，一起交流，彼此分享不同世代的思想和认知，让中文播客朝着更宽阔的未知领域前行。

吴丹

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